Sostegno scolastico per dipendenti e figli – Luxottica

Area di intervento: Sostegno per l’istruzione e la formazione

 

Tipologia di Strumenti:  contributi

 

Fonte di finanziamento: risorse aziendali

 

Popolazione coinvolta:  Tutti i Dipendenti 

 

Riferimento Normativo: Accordi integrativi aziendali 2010, 2011, 2013

 

 

Cosa?

 

L’azienda supporta i propri dipendenti nel settore dell’istruzione attraverso un mix di interventi.

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• rimborso del costo dei libri scolastici per i figli e per i dipendenti che studiano, a copertura dei costi dei testi dalle scuole inferiori e fino all’università. Il rimborso è previsto anche per gli assunti a tempo determinato;

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• stanziamento di borse di studio per gli studenti meritevoli. In particolare, con l’Accordo aziendale integrativo del 2013 l’azienda si impegna a premiare l’impegno dei lavoratori e dei loro figli in ambito scolastico attraverso il raddoppiamento delle borse di studio (dalle attuali 185 a 370) e un incremento del loro valore pari a circa il 60%;

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• dal 2013 introduzione del rimborso integrale delle tasse universitarie per i dipendenti e figli di dipendenti che otterranno una media voti pari o superiore a 29 e che sosterranno tutti gli esami annuali previsti dal piano studi;

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• soggiorni estivi all’estero per i figli dei dipendenti presso famiglie di altrettanti dipendenti Luxottica, in modo da favorire l’internazionalità e la loro formazione;

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• iniziative di contrasto al’abbandono scolastico mediante l’offerta di tirocini formativi retribuiti a favore degli studenti delle scuole professionali, figli dei lavoratori Luxottica, e a condizione che questi proseguano gli studi fino alla loro conclusione. Le opportunità formative saranno offerte sia all’interno del Gruppo che presso le aziende che collaborano con Luxottica;

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• programmi disostegno finanziario a favore di dipendenti che, non potendo accedere al credito attraverso i canali bancari ordinari, si trovano in difficoltà nell’affrontare spese importanti in ambito educativo.

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Come?

 

Tutti gli interventi di welfare aziendale sono stati realizzati di comune accordo con le organizzazioni sindacali nell’ambito di vari accordi aziendali integrativi che si sono susseguiti a partire dal 2009 fino all’ultimo accordo stipulato nel 2013.  L’accordo sindacale firmato nel dicembre 2009 ha istituito in particolare il “Comitato di Governance”, un organo bilaterale di rappresentanza aziendale e sindacale che ha il compito, con l’ausilio di un Comitato Tecnico-Scientifico di esperti, di studiare e decidere gli interventi gestionali necessari ad ottenere standard qualitativi sempre più alti. 

 

 

Perché ha successo?

 

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• Perché gli interventi di welfare realizzati, laddove possibile, sono differenziati fra loro e flessibili nell’utilizzo per rispondere alle esigenze reali di dipendenti con situazioni eterogenee.

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• Perché gli interventi di welfare possono costituire per l’azienda un vantaggio economico in quanto contribuiscono a diminuire gli oneri fiscali/contributivi dell’ azienda.

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• Perché contribuiscono a migliorare il clima aziendale.

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Aziende che hanno implementato lo strumento:

 

LUXOTTICA (multinazionale), Via C. Cantù 2, Milano (Sede Centrale)

Azienda leader nel design, produzione e distribuzione di occhiali di fascia alta

60.000 dipendenti nel mondo

 

 

 

 

 

 

 

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