Area di intervento: Misure per la valorizzazione della risorsa femminile in azienda
Tipologia di Strumenti: Laboratori interattivi
Popolazione coinvolta: Donne Quadro e Dirigenti
Cosa?
Sono stati organizzati momenti di confronto sulle competenze femminili e sulla conciliazione dei tempi di vita e di lavoro in azienda in cui sono emerse possibili iniziative e interventi utili per il raggiungimento di alti livelli di riconoscimento e valorizzazione delle differenze di genere. Sono stati realizzati 4 laboratori interattivi ai quali ha partecipato un gruppo di donne Quadri. Le tematiche affrontate hanno riguardato:
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La percezione sui temi delle “Pari Opportunità”;
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Le pari opportunità e l’identità di genere
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Le pari opportunità e lo sviluppo professionale:
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Le conoscenze sulla normativa di riferimento e le azioni positive in azienda
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I risultati dei laboratori sono stati restituiti alla Dirigenza in una serie di incontri con l’obiettivo di individuare possibili azioni per valorizzare la presenza femminile all’interno dell’azienda (percorsi formativi volti a rafforzare l’identità di genere, attivazione di strumenti e servizi volti a favorire la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, apertura di un canale di ascolto permanente con la dirigenza sui bisogni specifici legati ai temi di genere).
Come?
Le attività di promozione delle pari opportunità sono state realizzate nell’ambito di un progetto più ampio, promosso dalla Provincia di Bologna (ora Città Metropolitana di Bologna) e finanziato a valere sul Fondo Sociale Europeo che, oltre i laboratori interattivi, ha visto la realizzazione di:
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una Guida Operativa “Riscrivere il Lavoro al Femminile” che presenta 60 dispositivi censiti in diverse aziende della Provincia di Bologna e non;
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un seminario di sensibilizzazione rivolto alle imprese che si è tenuto all’interno della GD S.p.A. e a cui hanno partecipato diverse realtà aziendali, anche di altri territori della Regione interessate alla conoscenza di “buone pratiche del welfare aziendale;
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un seminario finale, pubblico, di restituzione dei risultati del progetto organizzato presso la sede della Provincia di Bologna durante il quale è stata presentata e distribuita la Guida Operativa.
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Il percorso ha visto il pieno coinvolgimento della Direzione in una prima fase di analisi in cui sono state condivisi contenuti e strumenti e in una seconda fase per la condivisione delle azioni di miglioramento emerse dai laboratori e per l’individuazione di possibili azioni di sviluppo futuro.
Perché ha successo?
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Perché i laboratori hanno permesso di individuare una serie di strumenti e servizi per supportare le carriere valorizzando la risorsa femminile nel contesto aziendale, a partire dalle esperienze delle donne coinvolte
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Perché il progetto ha consentito di evidenziare il valore di servizi già attivi in azienda che, prima della sperimentazione, non erano stati letti in un’ottica di genere
- Perché il progetto ha avuto un ruolo decisivo nello sviluppo di consapevolezza e di sensibilizzazione sulle tematiche di genere all’interno dell’azienda
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Aziende che hanno implementato lo strumento:
GD – Gruppo Coesia Via Battindarno, 91 Bologna
Settore: Metalmeccanico
Dimensione aziendale: Oltre i 250 dipendenti
