Area di intervento: welfare aziendale
Tipologie di strumenti: pacchetto di azioni e servizi integrati
Fonte di finanziamento: risorse aziendali
Popolazione coinvolta: 600 dipendenti
Cosa?
L’azienda offre un pacchetto di servizi integrati:
– previdenza complementare
– assistenza domiciliare
– buoni spesa o per acquisto di benzina
– rimborsi per spese mediche o scolastiche
– attività varie volte a promuovere il benessere del lavoratore/trice (viaggi, palestra e fitness).
Come?
L’azienda stanzia un budget annuo di 400 euro per circa 600 dipendenti che possono scegliere come usarlo fra più servizi offerti. Prima dell’allestimento dei servizi è stata effettuata un’analisi specifica dei bisogni dei dipendenti. Per l’erogazione di alcune misure sono state stipulate convenzioni con i fornitori di beni e servizi. Il rimborso di spese mediche e scolastiche, invece, avverrà semplicemente presentando la documentazione della spesa sostenuta, così da permettere al lavoratore di personalizzare i servizi scelti sulla base delle sue esigenze.
Perché ha successo?
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- Perché la fruizione delle iniziative è stata preceduta da un’efficace azione di analisi dei bisogni dei dipendenti
- Perché va incontro ai bisogni delle persone in questo momento di crisi attuale.
- Perché grazie agli interventi rivolti alla persona non rischia di avere un welfare troppo sbilanciato sui servizi alla famiglia.
- Perché contribuisce a rinsaldare il rapporto azienda-lavoratori.
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Aziende che hanno implementato lo strumento:
Gruppo Marcolin, sede legale: Longarone (Belluno), con filiali sparse in tutto il mondo (presenza in 127 Paesi), più di 1500 dipendenti e 600 venditori
Unità interessata dall’intervento: Stabilimento in Italia (Longarone)
Settore di attività: azienda leader nel design per il settore ottico
