Il servizio di cura attivo presso l’aeroporto di Francoforte è stato creato per rispondere alle esigenze di flessibilità oraria dei dipendenti, connessa alla tipologia di lavoro svolto. L’asilo offre un servizio di cura 365 giorni all’anno (comprese le domeniche e i giorni festivi) con un orario di apertura che va dalle 6 del mattino fino alle 22. Il servizio può ospitare anche bambini fino a 12 anni, e può rispondere anche a situazioni di “emergenza”, quando i genitori non hanno altri servizi di cura a disposizione.
Gli asili nido aziendali territoriali sono servizi di cura che le aziende realizzano per i propri dipendenti, ma che sono aperti anche alle famiglie del territorio. Sono gestiti da società esterne specializzate e offrono servizi ai dipendenti a costi equiparati a quelli dei servizi comunali.
La settimana di prova è un servizio informativo a supporto delle donne prima e dopo il congedo di maternità, sugli aspetti più rilevanti della maternità e genitorialità, ma anche un momento di pianificazione del rientro della lavoratrice. Costituisce l’occasione per valutare la possibilità, a seconda delle aree di lavoro, di utilizzare strumenti di flessibilità oraria e organizzativa (part-time e telelavoro) già previsti dall’azienda che fungono da corollario dei servizi di cura allestiti per facilitare il rientro al lavoro delle donne.
L’Equal Opportunity Manager è una figura aziendale specifica preposta a governare le politiche di genere a cui un dipendente che si sente discriminato può rivolgersi, anche in forma anonima, per denunciare eventuali azioni che hanno ostacolato l’accesso in azienda o avanzamenti di carriera.
Il Liaison Officer è un mediatore con funzioni di accompagnamento al lavoro per facilitare la permanenza delle donne in quei settori, come quello edilizio, in gran parte off-limits per le donne. Il mediatore ha anche compiti di consulenza orientativa individuale a lavoratori e manager di cantiere che coordinano il lavoro che si devono rapportare quotidianamente con le lavoratrici.
Il “Parents Program” è un programma aziendale dedicato al sostegno della maternità e paternità dei dipendenti, che affianca il manager aziendale nella gestione delle situazioni lavorative legate alla maternità nel periodo precedente l’assenza della lavoratrice, nel corso del periodo di congedo e nella fase del rientro. Il programma prevede di preparare il manager a gestire le maternità attraverso un percorso di formazione e sensibilizzazione sui temi della conciliazione che porti ad una maggiore attenzione nei confronti della lavoratrice per quanto concerne la ridefinizione dei compiti lavorativi e quelli di cura.
E’ una forma di telelavoro occasionale, più destrutturata, che non richiede una postazione fissa, e che va ad aggiungersi alla possibilità offerta ai lavoratori di fruire del telelavoro classico.
La Banca Ore per paternità e formazione è uno strumento di flessibilità oraria e organizzativa volto a consentire l’accumulo di straordinari e giorni di ferie che si potranno trasformare successivamente in congedi e permessi aggiuntivi e retribuiti per accudire i figli, tra cui il congedo di paternità introdotto nel 2011 dall’azienda eretribuito fino a 5 giorni lavorativi pagati al 100%.
L’Audit famiglia lavoro è uno strumento manageriale certificato a livello europeo per introdurre nelle aziende che vi ricorrono una politica di gestione del personale orientata alla famiglia e avviare un processo di valutazione sistematica, documentata e obiettiva delle politiche di gestione del personale adottate in quel momento da un‘impresa/struttura organizzativa. Può essere usato da qualsiasi organizzazione, di qualsiasi natura giuridica, dimensione e prodotto/servizio fornito e richiede la partecipazione attiva dei dipendenti per individuare i bisogni di conciliazione tra vita privata e lavorativa e proporre conseguentemente delle soluzioni condivise migliorative della conciliabilitá famiglia – lavoro, da monitorare nel corso di un triennio.