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Welfare aziendale e conciliazione

Il welfare in azienda fa bene ai conti (La Repubblica, Affare&Finanza, 28 settembre 2015)

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Muoversi, azienda Leader in Italia nell’offerta integrata di sistemi di Welfare aziendale, presenterà il prossimo 1 ottobre a Milano il “Welfare Forum”: il primo evento in Italia realizzato per diffondere le potenzialità del fare welfare dentro le aziende: interventi dedicati, case history e workshop one to one animeranno l’intera giornata ed evidenzieranno come aumentare il potere d’acquisto del dipendente permetta di unire l’utile al dilettevole, incrementando la produttività aziendale. 

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Welfare «d’attacco» in tempo di crisi Come cambia l’assistenza. Accanto alle misure tradizionali di intervento, il sostegno al reddito e all’esercizio della professione (Sole 24 Ore, 25 settembre 201

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Dall’assistenza passiva a quella attiva. Cassa forense non si occupa solo di previdenza, ma anche delle necessità operative degli avvocati aggrediti dalla crisi economica.
In questi mesi sta elaborando un nuovo modello di welfare che associa alle misure tradizionali di intervento il sostegno al reddito e all’esercizio della professione forense, nelle sue differenti forme e connotazioni territoriali. Cassa forense ritiene prioritarie la soluzione dei problemi connessi anzitutto alle situazioni più difficili, a partire dalla tutela di donne e giovani, ai quali vengono forniti strumenti nuovi, più adeguati alla complessità dei nostri tempi, come ha confermato la ricerca realizzata in collaborazione con il Censis. 

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Flexible benefits per Monnalisa (di Silvia Pieraccini in Il Sole 24 Ore, 1 settembre 2015)

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È l’esempio di come anche una piccola impresa, perdipiù attiva in un settore tradizionale come l’abbigliamento, possa riuscire ad azionare in modo innovativo la leva delle politiche retributive e del welfare aziendale per aumentare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti. Cercando allo stesso tempo di ridurre il cuneo fiscale per incrementare il potere d’acquisto dei lavoratori. È il caso della Monnalisa di Arezzo, uno dei principali brand italiani di moda per bambini di fascia alta che fa capo alla famiglia Iacomoni…

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Bevservice punta sul welfare (di Francesc Prisco in Il Sole 24 Ore, 4 agosto 2015)

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Aumento del 20% per i lavoratori di BevService, azienda con quartier generale a Campogalliano, nata nel 2013 da uno spinoff di Coca Cola Hbc e che, per conto della multinazionale, si occupa di manutenzione frigoriferi e distribuzione. Lo prevede il primo integrativo sottoscritto in Confindustria Modena dal management e dalle delegazioni di Fai, Flai e Uila.

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Famiglia e lavoro nel jobs act (di Rita Querzé, in Corriere della Sera.it, La 27° Ora, 12 giugno 2015)

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Le norme per agevolare la conciliazione tra famiglia e lavoro hanno avuto il via libera del Consiglio dei ministri. Si potrà sfruttare il congedo facoltativo di sei mesi non più fino agli otto anni del bambino ma fino ai 12, oppure chiedere il part-time al posto del congedo parentale per lo stesso periodo. Vige un solo limite: le misure sono finanziate per il 2015. Il decreto sulle «Misure per la conciliazione delle esigenze di cura, di vita e di lavoro dovrà quindi essere rifinanziato ogni anno.

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Le donne nel Jobs Act: quanto conta la conciliazione vita-lavoro? (di Giulia Mallone, Percorsi di Secondo welfare, 15 giugno 2015)

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La conciliazione vita-lavoro, che racchiude le politiche a sostegno della genitorialità e degli oneri di cura a beneficio tutti i cittadini ma che – nel nostro Paese – riguardano ancora quasi esclusivamente le donne, è stata più volte richiamata dal Governo Renzi come possibile “antidoto” al grande problema dell’occupazione femminile. Un insieme organico di interventi – dall’offerta dei servizi sui territori alle agevolazioni fiscali per le donne lavoratrici, fino agli strumenti di flessibilità per i genitori che lavorano – finalizzati proprio “ a evitare che le donne debbano essere costrette a scegliere fra avere dei figli oppure lavorare”.

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