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Gender Community

Asilo 365 giorni all’anno – Fraport AG

By Servizi per la famiglia

Il servizio di cura attivo presso l’aeroporto di Francoforte è stato creato per rispondere alle esigenze di flessibilità oraria dei dipendenti, connessa alla tipologia di lavoro svolto. L’asilo offre un servizio di cura 365 giorni all’anno (comprese le domeniche e i giorni festivi) con un orario di apertura che va dalle 6 del mattino fino alle 22. Il servizio può ospitare anche bambini fino a 12 anni, e può rispondere anche a situazioni di “emergenza”, quando i genitori non hanno altri servizi di cura a disposizione. 

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La settimana di prova – Fraport AG

By Gestione e valorizzazione delle risorse umane

La settimana di prova è un servizio informativo a supporto delle donne prima e dopo il congedo di maternità, sugli aspetti più rilevanti della maternità e genitorialità, ma anche un momento di pianificazione del rientro della lavoratrice. Costituisce l’occasione per valutare la possibilità, a seconda delle aree di lavoro, di utilizzare strumenti di flessibilità oraria e organizzativa (part-time e telelavoro) già previsti dall’azienda che fungono da corollario dei servizi di cura allestiti per facilitare il rientro al lavoro delle donne.

 

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Liaison Officer – Durkan

By Gestione e valorizzazione delle risorse umane

Il Liaison Officer è un mediatore con funzioni di accompagnamento al lavoro per facilitare la permanenza delle donne in quei settori, come quello edilizio, in gran parte off-limits per le donne. Il mediatore ha anche compiti di consulenza orientativa individuale a lavoratori e manager di cantiere che coordinano il lavoro che si devono rapportare quotidianamente con le lavoratrici.

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Parents Program – Tetra Pak Italia

By Gestione e valorizzazione delle risorse umane

Il “Parents Program” è un programma aziendale dedicato al sostegno della maternità e paternità dei dipendenti, che affianca il manager aziendale nella gestione delle situazioni lavorative legate alla maternità  nel periodo precedente l’assenza della lavoratrice, nel corso del periodo di congedo e nella fase del rientro. Il programma prevede di preparare il manager a gestire le maternità attraverso un percorso di formazione e sensibilizzazione sui temi della conciliazione che porti ad  una maggiore  attenzione nei confronti della lavoratrice per quanto concerne la ridefinizione dei compiti lavorativi e quelli di cura.

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Il vantaggio competitivo del secondo welfare (di Giulia Mallone, 2Welfare, 28 aprile 2013)

By Welfare aziendale e conciliazione

ll welfare aziendale conviene, e non solo ai dipendenti. Una ricerca – condotta da McKinsey per Valore D, l’associazione di grandi imprese creata nel 2009 in Italia per sostenere la leadership femminile – mostra i “numeri” del welfare aziendale, che si rivela tutt’altro che un “dono” ma anzi una leva per la competitività aziendale. 

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