Gender Community

Apr 09

Pay gap, cosa possiamo imparare dal Regno Unito (di Isabella Grandi, Ingenere, 01 aprile 2021)

By Gender Community Pari Opportunità ed equilibrio di genere

A novembre 2020 è stata approvata dalla Commissione lavoro una proposta di legge per modificare la normativa sulla trasparenza salariale in Italia. Le modifiche proposte potrebbero rendere la normativa più efficace, ma non abbastanza per avere un impatto concreto sul divario salariale. La trasparenza salariale è stata da tempo identificata come uno strumento utile per far emergere il divario retributivo tra donne e uomini, l’Unione Europea aveva già 6 anni fa introdotto la trasparenza di genere nelle retribuzioni nelle sue raccomandazioni e la trasparenza è stata inclusa nelle azioni per ridurre il pay gap nella strategia 2020-2025 sulla gender equality.

Apr 09

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Perché le donne guadagnano meno (di Lucia Zabatta, ingenere, 30 marzo 2021)

By Gender Community Pari Opportunità ed equilibrio di genere

Sono molti gli attori sociali che possono contribuire a un maggior equilibrio tra uomini e donne nel mondo del lavoro e fra questi il sindacato, attraverso la contrattazione, riveste un ruolo di primo piano. In particolare, nella combinazione sinergica tra primo e secondo livello di contrattazione, il sindacato può fornire un contributo cruciale nel contrasto alla formazione dei differenziali retributivi tra uomini e donne e nel tradurre in sostanziale la parità formale già garantita dalla legge.

Apr 09

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Gender Policies Report 2020 (INAPP, dicembre 2020)

By Gender Community Occupazione femminile e condizioni di lavoro

Il gender policies report 2020 ha come tema conduttore il legame tra genere ed emergenza sanitaria. Inapp in questa fase ha elaborato una survey on line per indagare le caratteristiche e le prospettive del momento per uomini e donne, dimostrando come si siano rafforzate le criticità di genere nel mercato del lavoro e nella sfera dei rapporti economici e sociali. Il report approfondisce in particolare il tema della didattica a distanza, della sicurezza sociale in ottica di genere, del divario retributivo di genere con particolare attenzione alla persistenza degli stereotipi e al ruolo della contattazione collettiva. Viene inoltre fornito l’aggiornamento della trattazione annuale sul gender budgeting e il collegamento di questa tematica con la prospettiva di utilizzo del Recovery fund.

Apr 09

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Lo smart working non è un congedo (di Barbara de Micheli, ingenere, 08 aprile 2021)

By Gender Community Flessibilità organizzativa ed oraria sul lavoro

Le misure eccezionali adottate per la gestione dell’emergenza sanitaria hanno visto il susseguirsi di decreti che disciplinano sia la possibilità per i lavoratori e le lavoratrici dipendenti di ricorrere in modo esteso al cosiddetto smart working (in deroga alla necessità di sottoscrivere specifici accordi aziendali di secondo livello) sia la possibilità di accedere a congedi parentali straordinari, per durata e per copertura del rimborso. Il decreto Legge n.30 del 13 marzo 2021 stabilisce che un lavoratore/trice dipendente, genitore di figlio/a convivente minore di sedici anni, alternativamente all’altro genitore, ha diritto a svolgere la prestazione di lavoro in modalità agile per un periodo corrispondente in tutto o in parte alla durata della sospensione dell’attività didattica in presenza del figlio/a, alla durata dell’infezione da Covid19 del figlio, nonché alla durata della quarantena del figlio/a disposta dal Dipartimento di prevenzione dell’azienda sanitaria locale (Asl) territorialmente competente a seguito di contatto, ovunque esso sia avvenuto.

Apr 09

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Lavorare da casa durante la pandemia – Donne e smart working (di Sandra Burchi, IRES Toscana – Istituto di Ricerche Economiche e Sociali, marzo 2021)

By Gender Community Occupazione femminile e condizioni di lavoro

Il Working Paper realizzato da IRES Toscana (Istituto di Ricerche Economiche e Sociali) in collaborazione con CGIL Toscana fornisce una prima analisi sull’impatto dello smart working nell’organizzazione di vita e di lavoro delle lavoratrici in Toscana in seguito all’emergenza sanitaria da Covid-19. La ricerca è caratterizzata da una prima parte normativa, che fornisce i riferimenti legislativi sull’utilizzo della modalità di lavoro agile, e da una una seconda dedicata all’indagine qualitativa sull’impatto dello smart working nell’organizzazione di vita e di lavoro delle lavoratrici in Toscana e delle modalità con cui si sono affrontati problemi e potenzialità del lavoro a distanza.

Apr 08

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EU Prize for Women Innovators: aperte le candidature

By Gender Community news

Sono aperte le candidature per l’edizione 2021 del Premio dell’UE per le donne innovatrici, istituito dal Consiglio Europeo per l’innovazione (EIC) per celebrare le donne imprenditrici in Europa come promotrici di innovazione. Il premio intende aumentare la consapevolezza della necessità di avere un maggior numero di donne imprenditrici, quali modelli per ispirare altre donne e ragazze nel coltivare il proprio talento creativo. Possono candidarsi tutte le donne residenti nell’UE o in paesi associati a Horizon Europe, che abbiano fondato o co-fondato un’azienda innovativa attiva, registrata da almeno due anni. Scadenza 30 giugno 2021.

Mar 26

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“Europa: sostantivo femminile – Responsabilità Sociale in una prospettiva di genere”

By Gender Community news

Si terrà il 26 marzo dalle ore 9.30 alle 13.30 l’evento organizzato dalla Città metropolitana di Bologna, in collaborazione con la Rete Capo D e con il sostegno del Comitato Europeo delle Regioni e il patrocinio della Regione Emilia-Romagna. In collegamento con Bruxelles e Roma, interverranno tra gli altri Virginio Merola, Elly Schlein, Elena Bonetti, Helena Dalli e David Sassoli. Un’occasione di dialogo e di confronto su azioni positive per le pari opportunità di genere e di scambio di buone pratiche

Mar 25

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Progetti formativi e consulenziali di qualità: l’esperienza del mondo assicurativo

By Gender Community news

Il 25 marzo alle ore 18.30 si terrà il nuovo webinar de “Il Lavoro che funziona”. L’ospite del prossimo talk sarà Barbara Squarci, Executive Manager di ANIA SAFE, con la quale ci si confronterà sui campi di competenza della realtà imprenditoriale che rappresenta. I servizi alle imprese e gli interventi formativi a queste dedicati faranno infatti da filo conduttore a tutti gli argomenti del talk. Barbara Squarci lavora in ANIA dal 2018 e come Executive Manager dell’azienda, nell’occasione del talk, si confronterà con i quattro esperti di benessere aziendale e della persona sui temi delle competenze strategiche necessarie alle imprese, sul cambiamento, la formazione e gli strumenti e modelli utili a rimanere al passo dell’evoluzione quanto mai attuale del mondo del lavoro.

Mar 02

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Donne, violenza, economia e PNRR (di Annalisa Ferrari, CDS, 1 marzo 2021)

By Gender Community Contrasto alla discriminazione e alla violenza

Quando a luglio dell’anno scorso, in Cds, cominciammo a pensare ad un impegno progettuale in tema di donne ed economia, avevamo un obiettivo ambizioso: avviare una riflessione, al femminile, partendo dall’ambito economico per arrivare ad analizzare tutti i 17 obiettivi dell’Agenda 2030 dell’Onu in chiave di genere; una riflessione che partisse da un assunto preciso e dalla volontà di porlo in discussione: quello dell’”universalità androcentrica del sapere”, intesa come un sapere a senso unico, anzi a genere unico, con l’uomo quale paradigma universalistico di oggetto e soggetto.

Mar 01

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Reti collaborative e innovazione partecipata: il welfare aziendale di prossimità della Fondazione Bruno Kessler (di Percorsi di Secondo Welfare, 3 febbraio 2021)

By Gender Community Welfare aziendale e conciliazione

Se trovare un equilibrio tra vita privata e vita lavorativa è una partita ancora tutta da giocare, la sperimentazione in ambito aziendale di soluzioni basate sull’attivazione di reti collaborative può rivelarsi particolarmente interessante in termini di impatto e valore aggiunto. L’esperienza portata avanti negli ultimi anni dalla Fondazione Bruno Kessler – ente di ricerca della Provincia autonoma di Trento che opera nel campo scientifico, tecnologico e delle scienze umane con più di 600 dipendenti – si configura come una sperimentazione continua di nuovi modelli di welfare intra- e inter-aziendale, dove la progettazione condivisa, l’attivazione di reti territoriali e il focus sull’innovazione digitale sono stati gli ingredienti principali per esplorare nuovi scenari di welfare territoriale e di prossimità.

Pay gap, cosa possiamo imparare dal Regno Unito (di Isabella Grandi, Ingenere, 01 aprile 2021)

Perché le donne guadagnano meno (di Lucia Zabatta, ingenere, 30 marzo 2021)

Gender Policies Report 2020 (INAPP, dicembre 2020)

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Progetti formativi e consulenziali di qualità: l’esperienza del mondo assicurativo

Donne, violenza, economia e PNRR (di Annalisa Ferrari, CDS, 1 marzo 2021)

Reti collaborative e innovazione partecipata: il welfare aziendale di prossimità della Fondazione Bruno Kessler (di Percorsi di Secondo Welfare, 3 febbraio 2021)

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