Incentivare i servizi di welfare frutto di accordi collettivi aziendali, garantendo ai lavoratori i benefici fiscali attualmente previsti per le prestazioni unilateralmente erogate dal datore di lavoro.
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ll rapporto Welfare 2015 combina teoria e prassi sul tema del Welfare Aziendale. I dati di benchmark sono stati elaborati partendo dall’analisi di due web survey sul tema, una B2B che ha coinvolto più di 100 imprese, l’altra B2C che ha visto la partecipazione di oltre 300 lavoratori appartenenti a diverse tipologie di aziende.
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Questo studio ha permesso di rilevare cosa pensano le aziende che stanno valutando l’implementazione di un piano di welfare aziendale e quelle che hanno già sperimentato il suo utilizzo, identificandone le diverse modalità di approccio e di gestione.
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Muoversi, azienda Leader in Italia nell’offerta integrata di sistemi di Welfare aziendale, presenterà il prossimo 1 ottobre a Milano il “Welfare Forum”: il primo evento in Italia realizzato per diffondere le potenzialità del fare welfare dentro le aziende: interventi dedicati, case history e workshop one to one animeranno l’intera giornata ed evidenzieranno come aumentare il potere d’acquisto del dipendente permetta di unire l’utile al dilettevole, incrementando la produttività aziendale.
Dall’assistenza passiva a quella attiva. Cassa forense non si occupa solo di previdenza, ma anche delle necessità operative degli avvocati aggrediti dalla crisi economica.
In questi mesi sta elaborando un nuovo modello di welfare che associa alle misure tradizionali di intervento il sostegno al reddito e all’esercizio della professione forense, nelle sue differenti forme e connotazioni territoriali. Cassa forense ritiene prioritarie la soluzione dei problemi connessi anzitutto alle situazioni più difficili, a partire dalla tutela di donne e giovani, ai quali vengono forniti strumenti nuovi, più adeguati alla complessità dei nostri tempi, come ha confermato la ricerca realizzata in collaborazione con il Censis.
Senza alternative accessibili, la scuola diventa strumento di conciliazione vita-lavoro. Così, la possibilità di anticipare di un anno la scuola dell’infanzia, che ha un prezzo contenuto rispetto all’asilo nido, ha aumentato l’offerta di lavoro delle madri. I risultati di una recente ricerca.
È l’esempio di come anche una piccola impresa, perdipiù attiva in un settore tradizionale come l’abbigliamento, possa riuscire ad azionare in modo innovativo la leva delle politiche retributive e del welfare aziendale per aumentare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti. Cercando allo stesso tempo di ridurre il cuneo fiscale per incrementare il potere d’acquisto dei lavoratori. È il caso della Monnalisa di Arezzo, uno dei principali brand italiani di moda per bambini di fascia alta che fa capo alla famiglia Iacomoni…
Nel 2030 più della metà della popolazione avrà un peso “non sano”. E le donne pagheranno un prezzo più alto in termini di discriminazioni. La prevenzione? Comincia in azienda
Possibile da oggi inviare le domande all’Inps per fruire del congedo parentale a ore che, in mancanza di indicazioni specifiche della contrattazione collettiva, in realtà può essere solo pari a mezza giornata.
La proposta del presidente dell’Inps, Tito Boeri, di reintrodurre flessibilità nell’età alla pensione, ora presa in considerazione dal governo, va accolta con favore. Restituisce gradi di libertà nella scelta di vita delle persone su come bilanciare reddito e disponibilità di tempo e, a differenza delle vecchie pensioni di anzianità, non mette totalmente a carico della collettività il costo dell’aumento degli anni in cui si fruisce della pensione scegliendo di andarci prima.
Aumento del 20% per i lavoratori di BevService, azienda con quartier generale a Campogalliano, nata nel 2013 da uno spinoff di Coca Cola Hbc e che, per conto della multinazionale, si occupa di manutenzione frigoriferi e distribuzione. Lo prevede il primo integrativo sottoscritto in Confindustria Modena dal management e dalle delegazioni di Fai, Flai e Uila.
