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Monthly Archives

Settembre 2019

Conciliamo – Dipartimento della Famiglia (scadenza 9 gennaio 2020)

By Nazionali

Il nuovo avviso #Conciliamo”, misura del Dipartimento per le politiche della Famiglia della Presidenza del Consiglio dei Ministri è volto a sostenere la realizzazione di progetti di welfare aziendale che consentano ai datori di lavoro di sviluppare azioni in favore dei propri dipendenti venendo incontro ai loro bisogni e a quelli delle loro famiglie. Tra gli obiettivi del bando vi sono il rilancio demografico, l’incremento dell’occupazione femminile, il riequilibrio dei carichi di lavoro fra uomini e donne, il contrasto all’abbandono degli anziani, sostegno alle famiglie con disabilità, tutela della salute.

 

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Come (alcune) aziende aiutano i papà (di Myriam Defilippi, Donna Moderna, 13 giugno 2019)

By Welfare aziendale e conciliazione

Congedi allungati, contributi per il nido, smart working. Le imprese iniziano a incentivare i padri lavoratori a occuparsi dei figli. Una piccola grande rivoluzione che può facilitare la vita (e la carriera) delle madri, abbattere i tabù sulla conciliazione casa-ufficio. Ed essere anche un buon investimento. Dici conciliazione lavoro-famiglia e subito pensi alle donne. Perché l’equilibrio tra gli impegni professionali e la cura di casa e figli è da sempre considerato una competenza, e un’incombenza, femminile. Ma spesso ha pesanti ricadute sulle scelte di vita: da un lato, secondo l’Ispettorato nazionale del lavoro, l’anno scorso 35.963 mamme hanno dato le dimissioni per dedicarsi alla famiglia; dall’altro, ci sono tante lavoratrici, non rilevate dalle statistiche, che devono rinunciare alla maternità perché dello stipendio non possono fare a meno.

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Francesca, avvocata aggredita. Ma noi non abbiamo paura, insieme a lei (di Silvia Belloni, il Corriere della Sera, 5 luglio 2019)

By Contrasto alla discriminazione e alla violenza

Vi voglio raccontare la storia di una cara amica, avvocata come me che si occupa da tempo di temi legati alla tutela dei diritti delle donne e dei soggetti fragili. Si chiama Francesca, il nome non è di fantasia, anzi vorrei rimanesse scolpito nelle vostre memorie. Francesca, oltre a difendere molte donne nelle separazioni, nei giudizi riguardanti i figli e nelle vicende legate al Tribunale per i Minorenni, è impegnata quale vicepresidente del Comitato Pari Opportunità dell’Ordine degli Avvocati di Milano a portare avanti le istanze delle colleghe e dei colleghi nella lotta in ogni fattispecie in cui si evidenzino fattori di rischio discriminatorio. 

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Come tre donne hanno cambiato la moda: la storia delle Sorelle Fontana (di Letizia Redaelli, l’Officiel, 7 giugno 2018)

By Gestione e valorizzazione della risorsa femminile in azienda

Tra il 1911 e il 1915, nel piccolo paese di Traversetolo vicino a Parma, nascono tre piccole donne destinate a scrivere la storia della moda italiana: Zoe, Micol e Giovanna che il mondo, molti anni dopo, imparerà a chiamare come le Sorelle Fontana. Giovanissime, imparano le prime armi del mestiere nella sartoria materna ed è Zoe, la maggiore, a trasferirsi a Roma nel 1936 dove, di lì a poco, inizia a lavorare alla sartoria Zecca. In un attimo, viene raggiunta anche dalle sorelle e se Micol Fontana fa un apprendistato dalla sartoria Battilocchi, Giovanna cuce in casa gli abiti. Nella storia delle Sorelle Fontana ci sono diversi punti di svolta: il primo avviene nel ’43, quando decidono di mettersi in proprio e di aprire una sartoria in via Liguria.

 

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Asilo nido aziendale: una possibilità anche per le piccole imprese? (di Valentino Santoni, Percorsi di Secondo Welfare, 08 luglio 2019)

By Welfare aziendale e conciliazione

Più asili nido e più posti nelle scuole materne favoriscono l’occupazione femminile. Il rapporto, per certi versi scontato, è stato recentemente evidenziato da un’indagine effettuata dalla Fondazione Openpolis, che mostra come nelle regioni in cui la presenza di asili nido e servizi integrativi per la prima infanzia copre almeno il 30% dei bambini della fascia 0-3 anni – come ad esempio Valle d’Aosta, Umbria, Emilia Romagna e Toscana – il tasso di occupazione femminile supera il 60%. Ancora lontano dai livelli europei (66,5%), ma comunque più alto della media italiana (52,5%).

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Perché investire nel benessere dei dipendenti è una mossa vincente (di giuntiaccademy, 22 marzo 2019)

By Welfare aziendale e conciliazione

Se non esiste una ricetta infallibile per il successo di un’azienda, ci sono però ingredienti che si rivelano indispensabili per migliorarne le performance. Uno di questi è il welfare aziendale: universo di servizi e benefit che il datore di lavoro offre per incrementare il benessere del dipendente e della sua famiglia attraverso una diversa ripartizione della retribuzione. La soddisfazione delle persone interne a un’organizzazione è un fattore determinante per un business sano e in crescita perché va ad agire sulla motivazione e sul senso di appartenenza. Oggi il welfare in azienda rappresenta uno dei principali strumenti a disposizione del mondo HR per promuovere il work life balance del capitale umano e per aumentarne il potere d’acquisto.

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Un buon piano di welfare parte dalla comunicazione: l’esperienza di Bofrost (di Valentino Santoni, Percorsi di Secondo Welfare, 04 giugno 2019)

By Welfare aziendale e conciliazione

Lo scorso 30 maggio si è tenuto “Welfare Revolution”, evento promosso da Edenred Italia allo scopo di premiare le imprese che negli ultimi anni si sono contraddistinte nel campo del welfare aziendale. Tra le realtà che si sono aggiudicate uno dei premi in palio c’è anche Bofrost, nota realtà che si occupa della vendita diretta di prodotti alimentari surgelati. La società che in Italia conta 50 filiali e 10 call center, per un totale di 2.136 dipendenti, è stata insignita del premio “Welfare Explorer” proprio grazie alla sua lunga esperienza nel campo del welfare e degli interventi rivolti al benessere organizzativo.

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Lavorare 4 giorni alla settimana (ma a stipendio pieno). Ecco le aziende dove si può fare (di Iolanda Barera, L’Economia, 28 maggio 2019)

By Flessibilità organizzativa ed oraria sul lavoro

Perpetual Guardian si occupa di estate planning da più di 135 anni e oggi ha uffici ai quattro angoli della Nuova Zelanda con più di 140.000 clienti. Ma in America e in Europa (Uk in prima fila) se ne parla per un motivo che con trust & company ha ben poco a che fare. Di cosa si tratta è presto detto: i suoi dipendenti da qualche tempo possono scegliere di lavorare solo quattro giorni alla settimana, senza alcuna decurtazione alla busta paga. La decisione è stata presa definitivamente dopo otto settimane di sperimentazione e risultati positivi, non “solo” per il work-life balance, ma da tutti i punti di vista, compreso il profitto: ha segnato addirittura un +20%.

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Un buon piano di welfare parte dalla comunicazione: l’esperienza di Bofrost (di Valentino Santoni, Percorsi di Secondo Welfare, 4 giugno 2019)

By news

Lo scorso 30 maggio si è tenuto “Welfare Revolution”, evento promosso da Edenred Italia allo scopo di premiare le imprese che negli ultimi anni si sono contraddistinte nel campo del welfare aziendale. Tra le realtà che si sono aggiudicate uno dei premi in palio c’è anche Bofrost, nota realtà che si occupa della vendita diretta di prodotti alimentari surgelati. La società che in Italia conta 50 filiali e 10 call center, per un totale di 2.136 dipendenti, è stata insignita del premio “Welfare Explorer” proprio grazie alla sua lunga esperienza nel campo del welfare e degli interventi rivolti al benessere organizzativo.

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Quanto contano genere e età nella scelta dei servizi di welfare aziendale? (di Valentino Santoni, Percorsi di Secondo Welfare, 27 agosto 2019)

By Welfare aziendale e conciliazione

Easy Welfare, provider di welfare aziendale recentemente acquisito da Edenred, attraverso il proprio Osservatorio ha divulgato i dati riguardanti l’andamento delle scelte di imprese e lavoratori in materia di welfare aziendale per l’anno 2018. Grazie a queste stime è possibile analizzare come cambino le scelte dei dipendenti, specialmente in base all’età, al genere e all’importo destinato ai servizi di welfare.

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